能够处理企业中必不可少的失败-一篇来自马来西亚校友的分享
发布时间:2018-06-23 浏览次数:1940
作为成功创业公司的共同创始人和首席技术官,对许多人来说可能是一个梦想。
但对于dahmakan的Christian Edelmann来说,参与一个像他的意思不仅仅是携带一些很酷的游戏的业务。
Dahmakan是一家食品运送服务机构,负责管理整个业务运作,从烹饪,交付到付款,在内部进行。
Edelmann说,在数字时代的企业在边缘谈话中与观众分享,该公司已经经历了很多挑战,以达到现在的目标。
艾德曼和他的另外两位合伙人表示,他们在创业初期就难以获得资金。
“当我们终于找到了投资者时,我们唯一的厨房被烧毁了。我们有400个客户在等待我们的送货,我们不得不发送一封电子邮件,通知所有人我们两天不送午餐,“他说。
像这样的挑战让他觉得自己“几乎每天都会被打上脸。”
“我在大学非常好,我不习惯失败,但是当你创业的时候,这是非常不同的。
“作为学生,我们被教导瞄准95%,如果你达到95%,你是优秀的。但是,如果你创业并且获得20%的权利,那么你被认为真的很棒,“他分享道。
Eldelmann说这次经历帮助他看到了处理失败的重要性。
他说:“大学应该改变他们的教学方式,让学生更经常地失败,以免他们在企业中无法达到95%时不会感到惊讶。”
然而,挑战并没有让他失望,反而激励他继续奋斗。“我喜欢看到我创造的成果,”他说。
Joel Neoh认为,在数字时代,知识不再仅限于某些个人,因为现在可以在网上轻松找到信息。
“了解如何应用我们的知识更为重要,”Fave的创始人兼首席执行官说。
Fave是领先的忠诚和奖励平台,在马来西亚,印度尼西亚和新加坡均有业务。
Monoh的校友Neoh表示,有两种类型的人可以为他们的公司创造很多价值 - 那些建立技术基础设施的人,以及那些能够利用多种基础设施的人。
“如果你不是特别的技术人员,那就是考虑如何应用现有的技术。
“这意味着你非常好奇并且精通各种技术,并且知道如何使用它们为某个问题提供个人解决方案,”他说。
他说,如果没有这个数字时代的生态系统或现有基础设施,企业就无法生存下去。
他以Grab和Uber为例,说这些公司的成功在于建立在他们周围的生态系统。
“Uber或Grab之所以如此成功,是因为有Waze。如果没有这些,司机会怎么知道在哪里找到乘客(接机),“他说。
Neoh还预计在未来五到十年内马来西亚正在开发一个无现金社会。
“现在看起来似乎不可能,但我们正朝着这个方向发展,在那里只需要很少的现金交换,”他说。
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